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集团2018年度人力资源管理工作会议暨业务培训完成

发布时间:2018-08-08 19:24:47 编辑: 浏览次数: 打印此文

  8月1日至8月2日,集团2018年度人力资源管理工作会议暨业务培训在罗源召开。集团党组副书记、总经理林增忠,党组副书记、董事、纪检组组长徐凯出席。集团人力资源部、投融资部负责人及司属各单位人事分管领导、部门负责人等共90余人参加了会议。会议由集团人力资源部总经理林维主持。

  林增忠作会议致辞,他首先肯定了近年来集团人事工作管理水平和工作效率的提升,并对今后做好人事管理工作提出三点要求:一要聚焦集团发展,正确定位人事工作。坚持党管干部、党管人才,推动人才兴企,把人才战略作为推进集团猛进质量发展的一项工作重点,提升集团核心竞争力。二要瞄准职能作用,构建体系。集团总部要统筹全局,推进体系变革,通过定规矩、建平台、做检查。权属公司要健全管控,深化体系落实,把学知识、重落实、强自身紧密衔接,努力提升人力资源工作在企业发展的核心支撑作用。三要着眼业务需求,提升能力。人事部门和人事干部要切实学懂弄通做实党的十九大精神,把思想和行动统一到集团决策部署上来。人事干部要自觉做到精业务、善思考、勤实践,不断加强业务学习,提高综合能力。

  会议期间还举行了集团人力资源信息化系统建设启动仪式,传达了上级有关文件精神,通报了2018年上半年人力资源部工作报告,组织学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》,讲解和宣贯了《集团管理人员人事任免细则》(征求意见稿),工资总额预算管理暂行办法(征求意见稿),师带徒、证书管理及使用办法,人才引进及培养意见,培训办法等。

  徐凯作会议结业讲话,他对集团人力资源部提出的各项方案和计划表示肯定,他指出:一是加强学习、提高站位。要认真学习贯彻中央组织路线精神,学习全国组织部长会议和全省组织工作会议的各项内容,认真落实集团此次会议关于部署人事工作的九项内容和要求。二是要吃透精神、把准方向。要组织落实好干部选拔任用条例学习,统筹推进领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设工作,积极保障人力信息系统的搭建。三是要改革创新、攻坚克难。要深入推进人事工作改革创新,把握好改革创新的关键点、着力点、切入点,大力推进人事工作观念创新、机制创新和方法创新。四是要强化责任、改进作风。要克服形式主义,切实改进作风,强化责任担当,以奋发有为的精神状态,进一步把思想统一到集团的决策部署上来。